Wydajność pracy zespołowej

(streszczenie)

Umiejętne łączenie kompetencji pracowników i scalanie działań w formę zespołu pozwala zwiększyć wydajność pracy. Ze względu na stymulujący wpływ grupy na efektywność przedsiębiorstwa, praca zespołowa cieszy się coraz większym uznaniem pracodawców. W artykule opisano koncepcję „teamworking” jako rozwiązanie na problemy, które mogą pojawiać się w firmach. Przedstawiono przyczyny wysokiej wydajności pracy zespołowej w wybranych obszarach działania oraz zaprezentowano metodę tworzenia wydajnych zespołów. Omówiono również koncepcję systemów wysoce efektywnej pracy (HPWS - High Performance Work Systems) oraz pokazano przykłady działań z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które umożliwiają realizację założeń HPWS.

Autor artykułu
Aleksandra Strojek
Sedlak & Sedlak




Zamówienie abonamentu