Rozmowa z Joanną Malinowską-Parzydło
Dyrektorem Personalnym Grupy TVN

rynekpracy.pl: Dlaczego zdecydowała się Pani na przejście z działu marketingu i promocji do działu HR?
Pani Joanna Malinowska-Parzydło:Ta niełatwa decyzja związana była z odkryciem nowej, atrakcyjnej dyscypliny, czyli obszaru komunikacji strategicznej. Zawierała ona w sobie również kuszącą tematykę komunikacji wewnętrznej. To był moment, w którym wiedziałam, że chcę podążać tym tropem i specjalizować się w nowym na polskim rynku obszarze biznesowym. Rzuciłam się zgłębiać wiedzę dostępną w Internecie. Znalazłam mentorkę, prof. Dianę Gayeski z amerykańskiego oddziału Omnicom. W momencie, w którym kolejny pracodawca zaproponował mi pracę w charakterze PR, zaoferowałam mu znacznie szerszą perspektywę i unikalne kompetencje związane z integrowaniem komunikacji firmy. A żeby integrować całościowo musiałam się nauczyć wszystkiego, co obecnie nazywa się HR i jest ściśle związane z jakością komunikacji wewnętrznej firmy.

rynekpracy.pl: Czy wcześniejsze doświadczenia pomagały Pani w pracy HR-owca?
Pani Joanna Malinowska-Parzydło: Zdecydowanie TAK. Nic się nie dzieje bez powodu. Zarządzanie własną firmą, budowanie strategii marketingowych, promocja i komunikacja zbudowały nawyk myślenia w kategoriach klienta, nauczyły negocjować, sprzedawać i poszukiwać motywacji, które sprawiają, że ludzie podejmują decyzje i wyrażają zgodę na zmianę. W tamtym okresie polubiłam koncepcję klienta wewnętrznego, nauczyłam się szyć wszelkie oferowane rozwiązania na miarę potrzeb odbiorców. Połączyłam to z cierpliwością przy wdrażaniu zmian, sztuką odraczania nagród i automotywowania, z umiejętnością liczenia i posługiwania się językiem biznesu. Wszystko to stanowi bardzo użyteczne kompetencje w dziedzinie HR.