Telepraca – plusy i minusy dla pracodawcy
Dla pracodawcy nieobecność pracownika oznacza konieczność różnorodnych modyfikacji w działalności firmy, a często także utratę – czasową lub stałą – wartościowego, wyszkolonego specjalisty. Sposobów na zniwelowanie niekorzystnych skutków takich sytuacji zaczęto szukać w tzw. elastycznych formach zatrudnienia. Jedną z nich jest telepraca.
(…więcej)
Czym jest telepraca?
Tuż po roku 2000 badania pokazywały, że dla wielu ludzi oznacza ono pracę przez telefon, telemarketing itp.
(…więcej)
Obecnie upowszechnia się „kodeksowa” definicja telepracy: regularne wykonywanie pracy poza firmą z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej.
(…więcej)
Dotyczy ona przede wszystkim pracy twórczej, ale także każdej innej, w której obecność pracownika w firmie ma drugorzędne znaczenie, ponieważ liczy się efekt, a nie
(…więcej)
Nie każdy pracownik będzie zdolny do wykonywania pracy poza firmą, bez nadzoru
(…więcej)
Rolą pracodawcy jest rzetelna ocena, czy konkretna osoba będzie równie wydajna w pracy w domu, jak wśród innych współpracowników.
(…więcej)
Bariery
Dużą przeszkodą może okazać się kultura organizacyjna firmy.
(…więcej)
Trudniej jest budować poczucie identyfikacji z firmą
(…więcej)
W grę może wchodzić również konieczność zmian w postawach kierowników,
(…więcej)
Problemem społecznym, choć w szerszym wymiarze, jest brak tradycji i wzorców telepracy wśród Polaków. Z badań wynika, że w społecznej świadomości „pracujący w domu” jest pracownikiem drugiej kategorii
(…więcej)
Na drodze do popularyzacji telepracy w Polsce stoi kilka przeszkód. Jedną z nich jest wciąż kiepski stan infrastruktury technicznej,
(…więcej)
Nie bez znaczenia jest też powszechna bolączka polskich przedsiębiorców – niejasne przepisy. Przykładem może być
(…więcej)
Dlaczego warto?
Zmiana dotychczasowej formy zatrudnienia na pracę poza firmą może być warunkiem pozostania w firmie np. kobiety, która urodzi dziecko i nie chce zrezygnować z bezpośredniej opieki nad nim albo pracownika, który się przeprowadził
(…więcej)
Jest to na pewno szansa na zdobycie fachowców, których – ze względu choćby na niską mobilność Polaków - inaczej firma nie byłaby w stanie pozyskać.
(…więcej)
Wiele się mówi na temat kosztów związanych z tworzeniem i utrzymaniem stanowiska pracy, które można obniżyć zatrudniając telepracownika.
(…więcej)
Istnieje przekonanie o większej wydajności telepracownika, który nie pracuje „na godziny”, ale „na efekty”. Mówi się też o zmniejszeniu fluktuacji kadr, ponieważ
(…więcej)
Firma zatrudniająca telepracowników ma szansę zyskać wizerunek nowoczesnej, przyjaznej pracownikom.
(…więcej)
Telepraca na kilka sposobów
Dla wielu pracodawców, interesująca będzie informacja, że telepracę można organizować na różne sposoby.
(…więcej)
Można mówić o tzw. telepracy przemiennej,
(…więcej)
Często - ze względu na charakter pracy - pracownik wykonuje część swoich obowiązków poza firmą, ale i poza domem. Mamy wtedy do czynienia z telepracą mobilną,
(…więcej)
Miejscem wykonywania pracy przez telepracownika może być również siedziba klienta, dla którego firma świadczy usługi.
(…więcej)
Mało znane w Polsce, ale popularne w innych krajach, są centra telepracy.
(…więcej)
W dużych, międzynarodowych korporacjach można się spotkać z pojęciem telepracy „zagranicznej”, „zamorskiej”,
(…więcej)
Ocalało 21 milionów miejsc pracy. Pakiety stabilizacyjne wprowadzone w odpowiedzi na kryzys gospodarczy przez rządy krajów G-20 pozwoliły zachować 21 milionów etatów – wynika z analiz Międzynarodowej Organizacji Pracy. Pomimo podjętych działań, załamanie koniunktury w najbogatszych państwach świata kosztowało utratę pracy około 34 milionów osób. Największy spadek zatrudnienia dotknął firmy produkcyjne (o ponad 6 milionów), budowlane (o 2,8 miliona) oraz handlowe (o 2,3 miliona).
(więcej:
ILO
)
