Nowy menedżer na pokładzie
– czas na onboarding

(streszczenie)

Artykuł prezentuje program onboardingu – kompleksowego wdrażania top menedżerów na nowe stanowiska. W pierwszej części publikacji przedstawiono główne powody obejmowania przedstawicieli kadry zarządzającej tą forma wsparcia. Dokonano rozróżnienia pomiędzy onboardingiem a standardowymi szkoleniami wdrażającymi. Zarysowano istotę onboardingu, opisano jego etapy oraz ramowy przebieg. Omówiono przeszkody i trudności, na jakie napotykają firmy w trakcie realizacji programu.

Autor artykułu
Aleksandra Strojek
Sedlak & Sedlak